1月18日，山东沉工集团2025年会在赤峰召开，会议总结集团2024年经济运行情况，分析当前面对的内表部局势，科学经营2025年沉点工作铺排，开启新征程、攀登新顶峰、创造新业绩。山东沉工集团党委书记、董事长满慎刚作题为《永不懈怠、永立潮头、永争第一 加快迈向世界一流的高端设备跨国集团》讲话，党委副书记、总经理王志坚主持会议，党委副书记、董事叶建军宣读赞美决定。

满慎刚指出，2024年是山东沉工发展过程中极不寻常、极具挑战、极不平庸的一年。集团新的辅导班子维持复苏理性、高昂斗志、奋斗激情，在传承中发展、在守正中创新、在继往中开来，克服全球经济增长动能不及、各类不不变和不确定成分增多，国内设备造作行业低位运杏注内卷竞争加剧的双沉压力，重要经营指标全面飘红，创汗青最好水平。整年实现汇总收入5500亿元、同比增长9%；利润总额281亿元、同比增长29%，运营质效持续提升，盈利能力领跑行业，位列省属企业首位。整体出现市场布局持续优化、行业当吓着势越发坚韧，全球协同全面升级、海表产业发展越发稳重，产品出口高位增长、业务增量贡献越发凸显，创新驱动加力提速、科技动能活力越发澎湃，深入鼎新全面加力、集团管控系统越发完整，思想共识持续凝聚、文化引领作用越发有力等六个特点。

满慎刚烈调，2025年要萦绕实现“十四五”成功收官、做好“十五五”谋篇定策，全力推动“12345”发展战术。

对准建设科技当先、绿色发展、世界一流高端设备跨国集团的总指标

力争实现收入、利润“双突破”，不休向更高质量发展迈进

全力提速新能源、数智化、后市场三大战术转型

聚力深入四大鼎新

以“强总部、大产业、少层级、宽幅度”为准则，打造科学管控系统

以“国际化、专业化、高端化、市场化”为指标，加强人才行列建设

以“争一流、沉实效、育生态、激活力”为导向，提速创新机造鼎新

以“优主业、拓新业、促协同、保安全”为主线，深入产业整合优化

坚定打赢五大战争

坚定打赢国内市场上量进位攻坚战

坚定打赢海表产业稳中向优攻坚战

坚定打赢产品出口高位增长攻坚战

坚定打赢科技创新引发起能攻坚战

坚定打赢运营治理提质增效攻坚战

满慎刚要求，集团战术指标的实现关键在于打造一支拥有全球辅导力和影响力的治理团队。各级治理团队要永葆；馐丁讯ㄊ逼诼霾，打造高效进建力；敢于自我否定、自动求新求变，打造刷新驱动力；维持盛开襟怀、对标世界一流，打造全球驾驭力；设置全局意识、深入共创共享，打造战术协同力；凝聚思想共识、引发全员斗志，打造文化引领力。要紧紧锚定“走在前、挑大梁”，心无旁骛攻主业，一张蓝图绘到底，联结一致向前看，撸起袖子加油干，合力推动山东沉工各项工作再上新台阶、开创新局面，奋力谱写高质量发展新篇章。

会议对2024年山东沉工集团先进组织和幼我进行了赞美嘉奖。满慎刚为“奋战四时度”攻坚活动一等奖、二等奖和出格贡献奖获奖单元颁奖，叶建军为2024年度企业文化之星获焦剡和企业文化示范点获奖单元颁奖。

会议签定了2025年度党建工作指标责任状和经营指标责任状。满慎刚与王志坚签定山东沉工集团2025年度经营指标责任状，与权属企业党组织掌管人签定2025年度党建工作指标责任状。王志坚与权属企业重要掌管人签定2025年度经营指标责任状。

潍柴集团、中国沉汽、山推股份、潍柴J9国际站智慧农业、陕沉汽、凯傲集团重要掌管人作首季开门红表态讲话。

年会期间还召开了专题汇报会，约请专家就全球经济局势、新能源与数智化转型发展、全球品牌与文化建设进行解说授课。
山东沉工辅导班子成员、总部整个员工，国内重要权属公司辅导班子成员，海表公司治理层、派驻代表等共700余人现场参与会议。